华为营销实战特训营

优秀的企业总是先人一步！提前启动2022营销战略规划工作，排兵布阵、拟定战法，打有准备的仗，才能势如破竹，百战不殆！半年时间，十家企业相继选择燕山教育推出的《华为营销实战特训营》，正式开启新一年营销战略布局工作，并给与极高评价。边学习、边思考、边梳理、边复盘，现场定制出一套适合企业的业绩倍增战法，帮助企业实现跨越式增长，实现业绩倍增！一起来看看到底是怎样的课程吧！

营销注重实战，邱老师以华为主航道营销工作12年经验及多年企业营销咨询丰富案例，总结出一套适合快速成长期企业的营销体系布局。在课堂上充分激发学员的积极性，引导企业核心层深度思考，从企业的营销组织搭建、市场整体规划，到落地打法规整、激励体系构建，每一步都扎扎实实，现场分析、互动探讨，从概念、底层逻辑、到落地工具，深入分析企业阶段特质，给予指导。现场就梳理实现业绩倍增的营销体系，做出适合企业拿回去就能用的营销落地方案，学员纷纷感叹，此次培训完全超过预期，这不单是一场简单的培训！

第一天上午，邱老师用半天的时间分解梳理华为企业的发展历程，从华为的发展中学习华为的成长路径、流程体系、人力资源管理、顶层逻辑（1.铁打的组织，2.奋力增长，3.人性管理），用组织的确定性，沉淀经验智慧，用经验智慧的确定性，应对市场的不确定性。

第一天下午，邱老师通过半天+一晚的时间带领大家明确方向，确定未来发展主航道，一步步引导大家深入思考，通过客户分析、产品分析，制定自己企业的客户地图、产品地图、市场规划。聚焦才能打出标准的战法，高目标才能倒逼水平提升，让业务团队看到增量在哪的问题，未来有针对性的突破。

第二天，通过一天一晚的学习，邱老师帮助企业梳理组织架构，进行组织重构；分享任务目标分解方法及配套激励措施；规整企业团队营销作战方法和精细化管理，课程中老师分享了很多管理中实用落地的文档，表格，使企业高层学到如何通过组织，通过管理使增量落地。

第三天，邱老师用一整天的时间，为大家分享了营销人员最头疼的问题，如何公关大客户，带着大家学习大客户营销的知识。大客户是增量的关键点，如何发展客户关系，如何进行解决方案营销，如何进行谈判和报价，客户关系的客观评估等等实战经验和技巧，通过战术赋能，激发营销团队潜能，打造特别强的营销团队。

通过三天两夜的学习，不仅帮助企业梳理好方向、组织、打法、激励的组织管理问题，还要帮助企业营销人员提升大客户营销思维和技能，时间紧，任务重，大家都全程紧跟老师思路，认真思考，仔细研讨，努力将所学沉淀到企业的系统里面，不断往前推进，课后企业的工作计划已经安排，先睹为快！

爱科赛博课后计划

东升耘智课后计划

爱邦电磁销售总监冯宇晨分享

特锐德领充行业拓展部经理王峰分享

本次课程得到了学员及企业的高度认可，发自真心的为本次课程点赞。

（西安爱邦电磁技术有限责任公司副总经理王龙）

（西安特锐德领充新能源科技有限公司常务副总裁周强）

华为营销实战特训营所有参与本次特训营的企业学员都收获到了满满的干货，真正为企业提供可落地、可执行的方案，为企业创造核心价值，提升企业业绩增长。燕山教育将持续为企业提供更贴合需求、更落地实战的优质课程，期待您的关注！