企业咨询项目

找到企业战略方向，生产管理提升，项目管理咨询等众多咨询需求，找燕山教育！

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生产管理咨询

燕山教育班组建设咨询项目旨在优化企业班组团队，促进班组团队的素质技能提升，构建科学有效的技术学习培训机制，使班组工作规范化、体系化，形成良好的班组现场作业习惯，为各企业班组团队建设发展提供长效资源保障。

  标杆班组建设咨询项目开展的四个阶段：

第一阶段 前期调研、设计规划

前期调研是一项全方面、多方位综合性非常强的工作，往往涉及到多个专业方面的知识，不仅要了解作业现场各种有关的外部条件和客观情况，还要充分掌握企业整体规划、企业政策导向等其他客观因素，为后期各阶段的开展奠定了坚实的基础。

第二阶段 培训辅导、任务布置、检查纠偏

建立符合本公司特色的班组管理模式，创立标杆；每周根据计划布置任务，下周检查完成情况并安排新任务；建立班组文化、班组园地等内容，让班组成员具备向心力，有组织、有归属感和责任感；通过辅导在班组内部有系统的开展晨会、周例会、沟通会等，激发员工的参与意识，持续改善；班组内容推行并标准化。

第三阶段 成果展示 建章建制

效果巩固、成果展示、全面推行

考评、班组竞赛机制的建立；对产出的成果进行展示。

第四阶段 固化 全面推广

由试点班组向全厂复制推广

  项目收益：

  如何确保效果：

   1、搭班子：通过项目组织架构，明确各小组责任人及完成标准，避免推诿扯皮，督导每个模块的任务有效达成。

   2、带队伍：通过项目的持续辅导，强化各小组的学习、改变与执行，帮助公司培养一批能够自主改进、持续改善的管理队伍。

   3、责任落实：顾问辅导采用手把手教导，现场示范，直至项目小组成员完全掌握。每期辅导结束时，顾问布置工作任务，明确任务内容、完成时间节点、责任人。

   4、过程内控：每周由执行组长召开半小时工作进度汇报会，由各项目小组成员汇报项目进度及任务完成情况，没有完成的原因分析，接下来如何确保任务的达成。

   5、节点追踪：每期顾问来辅导时，第一项工作就是顾问、总经理和执行组长听取项目各小组成员汇报上一阶段工作任务的完成情况，确保每一阶段工作如期完成。

  项目周期：

   整个项目辅导周期为6-12个月，具体根据企业情况而定。

  客户案例：

  【精雕细刻，百炼成金】燕山教育联合陕煤化咸阳热能开展《标杆班组建设》项目！

项目管理专项咨询

人力资源专项咨询

财务管理专项咨询

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MTP中高层管理者技能训练

本项目基于对中高层管理者职责、任务的提升和改进而开设，它不仅拥有“知”“行”合一的训练构架，并注重实际管理问题的解决。同时，充分结合引导技术、教练技术、行动学习等思路，为企业客户提供富有借鉴意义的最佳实践和指导，从而真正从学习项目中获得较高的投资回报率。MTP中高层管理能力提升项目从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中，重点在于指导管理者的管理思路，教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键。让管理者查漏补缺，让管理者有信心、有能力带领团队实现战略目标。

课程方向

《MTP中高层管理能力提升-自我管理》

《MTP中高层管理能力提升-工作管理》

《MTP中高层管理能力提升-人员管理》

《MTP中高层管理能力提升-团队管理》

《MTP中高层管理能力提升-变革管理》

《MTP中高层管理能力提升-迈向领导》

《MTP团队领导者的十项核心能力》

《MTP管理者角色认知与管理能力提升》

TTT培训项目

TTT培训项目（企业培训师的培训）内部讲师体系作为公司内部知识管理的载体，既有助于将知识沉淀和转化，又有助于将知识传播和分享。

打造一支高素质的企业内部培训师队伍，对其进行正规化和科学化的管理，要通过一系列的步骤和方法，是一个系统性的工程。燕山教育助力企业打造一支高水平、实战型的培训师队伍，系统的对企业内部培训师队伍进行诊断分析，针对企业培训师能力养成及精品课程开发等核心内容进行提升，使得公司的企业文化、知识技能得以有效萃取和传承，从而提升培训质量、提高员工业务素养、最终达到凝聚企业竞争力。

课程方向

                                         课程开发                                                                             呈现技巧                                                                                优化创新

                           《精雕细课—课程设计与开发》                                         《培训师互动引导式授课技巧》                                            《人课合一：课程优化与思维创新》

                           《基于真实工作情景的体验式课程设计》                            《有声有色-课程演绎与呈现》                                              《企业课程复盘与迭代开发辅导工作坊》

                           《TTT培训师六项实战技术》                                              《“自如呈现”—培训师台上呈现技巧》                               《企业培训师如何做好课程创新》

                                        经验萃取                                                                             技能工具

                          《炼“经”成金-经验萃取与传承》                                      《行动学习引导技术—拯救零温度课堂》                                     

                          《经验萃取 — 组织经验萃取实战营》                                  《视觉引导-玩转视觉化课堂》

客户案例

燕山教育联合西安地铁运营分公司开展的“党建内训师培养”项目第二阶段圆满完成！

燕山教育携手西安地铁运营分公司共同开展“党建内训师”培养项目

2019西安地铁运营分公司携手燕山教育共同开展培训师培养项目！

燕山教育携手西安地铁运营分公司共同完成2019地铁运营分公司培训师培养项目完美收官！