2020年你的企业培训计划完成了吗？（上）

燕山教育携手陕建某建设集团开展2020年中高层管理能力提升培训系列课第二讲《管理者的角色认知》精彩开讲！

老师通过自我认知、角色认知、管理认知、管理决策四个模块展现当代企业管理前沿理念，把多年来在企业的实务操作经验，通过实际案例和现场演练让大家能够明确自身的工作角色。通过理论+实操演练的方法，让大家深入理解提升管理者能力从自身的改变开始！

学党史，知党情，跟党走，通过本次十九大新修订《党章》专题辅导课程，让西安地铁党建内训师的学员们对《党章》的地位作用、修改原因、修改历程，《党章》的主要内容、修改的重要意义等内容都有了深入的了解，切实把《党章》基本要求落到实处，传播党的智慧经验！

陕建某建设集团公司携手燕山教育开启2020年人力资源系列培训课程第一讲《人力资源管理能力提升进阶课》，通过对互联网时代人力资源管理迭代，育才之道—“教与带”如何落地， 励才之策—“薪与心”如何平衡等HR工作重点内容的深入分析讲解，培养企业人力资源系统能力，提升为企业储备与留存人才能力。

为增强学习贯彻民法典的思想自觉和行动自觉，不断提高政治站位和法律意识，提升理解和适用民法典的能力，积极树立依法办事、依法执法的理念，某机场集团再次携手燕山教育，开启《民法典》大讲堂，以实际行动做学法、遵法、守法、用法的表率！

燕山教育携手某金融企业进行财富精英乐学计划第二弹，参访最年轻的世界500强企业——小米。

小米，9年时间一跃成为最年轻的世界500强企业，业务遍及全球80多个国家和地区，年营收达1700多亿，IOT 行业的领先企业。去了解小米生态链、新零售模式以及小米的互联网思维，感受小米的活力和科技改变生活的美好！跟上时代，与小米一起玩！

陕建某建设集团2020年中高层管理能力提升培训系列课第三讲《促动型管理者技能提成工作坊》。

新的时代需要新的管理方式，《促动型管理者技能提成工作坊》让管理者亲身体验并学习多种实用管理促动工具，多种高绩效促动工具，帮助管理者运用所学工具解决工作中遇到的实际问题，促动集体贡献策略，更好的管理团队。

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城镇会议：

听取项目组汇报行动方案及行动计划，听取评委组及其他项目组质疑、拷问并现场决定是否支持该决策。

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鱼缸会议：

个人：帮助个人了解自己的能力、长处和短处，发挥优势，规避短板，提升个人效能，增进同事之间理解合作。

组织：帮助部门看清自己的行为对组织及其他部门影响，消除部门间隔阂，使沟通更加高效。

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聚焦式会话工具：

通过提出系列问题让与会者回答，话题依次聚焦于客观信息、主观感受、理解启发、行动决定四个层级，引导聚焦而开放的深度对话，引发思考。

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项目复盘工具：

强化目标、避免失误、复制技巧、发现规律、改善心智?把失败转化为财富，把成功转化为能力。

某大型投资集团定制内训

某大型投资集团携手燕山教育开启年度业务培训第二场《集团财务管控》

通过讲解集团管控与集团财务管控的逻辑与原理并分享优秀企业集团财务管控模式，帮助学员掌握集团财务管控的方法，提升构建集团财务战略和管控体系的能力，从而强化集团财务信息作用、建立集团层面风险管控体系，提升集团财务团队的协同能力。

为助力西安地铁内训师们更好的掌握品牌课程开发的流程、关键步骤与具体操作能力，燕山教育特开启《党建课程设计与开发2.0》精品辅导课程，确保每个课题组产出标准课程并对教学方法认识更深刻，能熟练地为每个内容点匹配方法点，掌握教学素材的收集路径。

近期企业培训较多，因篇幅有限，只展示了部分培训内容，敬请期待下篇更多内容分享！