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烧脑!实战!AACTP复盘教练特训营第一期完美结班!

时间:2021-01-24 17:32:13    浏览:58

1月22-24日,燕山教育举办的“AACTP国际认证复盘教练特训营”第一期顺利开营,来自各行业的精英学员在燕山教育特聘项目顾问、全球500强企业培训顾问、A.A.C.T.P美国培训认证协会复盘教练姚志玲老师的带领下,经过三天两夜激烈的研讨、深入的实操学习,一步步掌握AACTP六大复盘方法论,及其各种复盘技术的应用场景,实战烧脑,收获满满

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带着提前准备好的企业项目资料和数据,学员们通过真实的项目,在课程现场进行项目复盘实践,体验复盘行动中的各种流程。在烧脑实操和游戏体验中,互动、交流、反思、感悟、总结、学习复盘教练应掌握的技能和各种复盘技术的适合应用场景老师再结合具体情况,给予重点点拨,让学员们能够更加灵活掌握各种专业复盘技术。


交流实践


学员分享探讨


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游戏互动

复盘方法与应用
01
项目复盘(项目复盘画布)

团队成员或利益相关者对某一项目进行回顾总结和反思,让参加者自行发现发生了什么、为何发生及如何维持优点,改进缺点,并寻找规律指引未来的行动。

应用场景:某专项项目工作的阶段复盘和总复盘,团队周、月、季度、年度核心目标总结复盘。


02
行为反馈复盘(鱼缸会议)

以提升组织绩效,创造高效合作为目的,同一团队或不同部门围绕某一主题,通过会议的形式,对个人或部门进行反馈。

应用场景:

个人:帮助团队中个人了解自我能力优势与短板,提升个人效能。

团队:提升部门/团队效能,打破部门墙和消除部门隔阂,使部门间、同事间的沟通更加高效。


03
心智反思复盘(U型反思法)

围绕过去发生的某一主题,引导被复盘对象共同观察,共同感知,共同生成新的更有效的认知。

应用场景:

个人:个人职业抉择、反思人际困境,人生重大决策等

组织:战略定位、组织变革、重大难题攻关项目等


04
文化反思复盘(未来探索)

团队成员通过回顾并分享组织及个体的过去,通过反思探寻规律,并对现在形成指引,探寻组织未来的发展方向。

应用场景:

团队融合:新团队组建

周期总结:年度(长周期)回顾

组织变革:组织重大变革之下的文化转型


05
团队协作问题复盘(4F团队协作反思法)

基于逻辑思维四个层次的多系统交叉分析,对团队的协作度进行自测及反思复盘,引导参与者学会跳出系统看系统,跳出问题来解决问题。

应用场景:

个人:工作或生活中的复杂问题,牵涉到与相关联对象的协作因素

组织:部门内或跨部门间长期存在、多次努力始终未得到彻底解决的团队协作问题。


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老师点拨


复盘是管理者带领团队达成业绩、提升能力的关键环节。掌握有效的复盘技术和方法,可以帮助企业精准诊断和解决组织、团队问题,激发团队智慧,萃取成功经验,有效辅导团队的成长提升。相信我们的复盘教练此次回去一定能为企业带来更多优秀改变!


部分成果展示


三天两晚的学习是烧脑的、疲惫的,但是同时也是开心的、收获的,课堂中不断充斥着同学们的欢声笑语,让原本费力的学习变的更加轻松愉悦,和老师同学充分的交流,不仅让我们的学习更加深入,也让我们的视野更加开阔。这样的课堂,这样的学习方式收获了同学们满满的好评,AACTP复盘教练特训营第二期即将启动,期待您的参与!


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