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【燕山众课十期第五讲】杨俊老师带你领略“项目管理”的魅力!

时间:2021-09-25 18:16:55    浏览:125

在项目管理过程中,问题总是层数不穷

1、项目早期节奏宽松,随着项目的进行,问题开始暴露出来,导致项目节奏变紧张,延误交付?


2、项目前期需求不明确,导致后期项目变化多,甚至在验收阶段还会提出新的需求?


3、项目经理的责权不对等,很难推动跨部门工作?


4、项目在进行的过程中突发问题比较多,项目经理就像一个救火队长,一直在解决突发问题?


5、项目团队成员不积极,不知道如何激励?





燕山众课十期班第五讲课程——《项目管理全流程实战》今日精彩开讲,资深项目管理实战导师、美国项目管理协会会员杨俊老师走进本次课堂,为同学们梳理项目管理的核心思维,帮助大家建立项目管理框架,掌握关键方法,同时做好项目风险管控。以上的疑问困惑,在本节课堂上老师都给予了解答。

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本次课程同学们的学习热情也是空前高涨,12家优秀的企事业单位近百余位项目经理、项目骨干及中高层管理人员参与学习。


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杨俊老师风趣幽默,用他专业深厚的理论知识、丰富的实践经验、清晰的逻辑思维、轻松诙谐的授课风格以及帅气的颜值赢得了满场好评。



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老师从项目管理是什么?为什么需要项目管理?项目管理怎么做?这三个方面构建了今天一天的课程。看似简单的问题,究其根本却能发现更多更深层次的道理。其中的项目目标的制约因素、项目计划的实施方案、项目管理过程(启动、规划、执行、监控、收尾)管控、项目风险的识别与管理,在老师循循善诱的讲解下,都给了我们更多的思考。


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课程中间老师采用理论讲解+案例研讨+小组积分+真实案例分享的方式,激发大家的学习积极性,全场的同学分为8个小组,在课程过程中对于积极回答问题,参与互动讨论的小组给予积分奖励,最终获胜小组更有精美礼品奖励。


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为了让大家能更深的理解知识,学以致用,老师让每组学员都制定了一个简单项目章程,按照项目启动的原因、成功标准、关键干系人、工作范围、关键里程碑、总体预算、重要风险这7个步骤进行小组的案例研讨与分享。


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专业技术+项目管理,成就职业发展;战略管理+项目管理,成就企业未来,非常充实的一天的课程很快就结束了,今天课堂上的内容可能需要大家在今后的工作中更多的理解与运用,时光不负奋斗者,岁月眷顾追梦人,愿今后的我们都越来越好。燕山众课,持续为您提供优质的、符合企业需求的中高层管理提升课程,期待您的关注!


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