通过本次学习，对以后的工作有指导性的帮助，让我在开展工作当中有了明晰的方向，让我认识到对客户分析的重要性，如何在项目前期通过对干系人的分析，提高沟通前的分析，了解沟通对象的顾虑。

——旸昀咨询 江迪洲

项目管理课程所学与实际工作密切相关，所学知识尤其是项目管理的启动阶段和规划工作一定要准备充分这一点在实际工作中也特别重要。项目目标的基础是范围，质量符合要求优先级最高。项目实施过程中应与团队成员共同制定计划，识别风险，提前做好风险应对措施，保证项目顺利进行。

——安森智能 庞喜艳

1.切合实战，通过学习，将自己平时在工作中零零散散管理知识点，系统的串联了一起。2.授课方式生动有趣，用实例来做知识点开题，能够提高我们学生的主动学习接受力。3.通过本实践课程的学习，增强了自己风险识别能力，通过三角形理论，使自己在以后的工作中，可以快速对新项目进行范围、时间、成本、质量进行分析。

——雷科防务研究院 王辉

感谢老师系统的培训，还有具体操作的案例分析，对不足之处的互动、总结分析，不论是否为项目负责人，能深入到大多组织管理者的工作内容，深入浅出，应用性极强，希望以后还有机会参与。

——安森智能 李甜茹

对项目管理的框架有了明确的认识，其中的项目目标的制约因素、项目计划的实施方案、项目管理过程（启动、规划、执行、监控、收尾）管控、项目风险的识别与管理，干系人的识别，项目人员的沟通及管理印象较深刻！

通过本次课程培训，首先对项目管理体系有了一个明细的了解，对项目中不能连串的碎片有了系统的梳理，了解项目管理中项目需求的分类，计划制定的原则，项目启动的流程及项目质量的管控有了统一的认识，希望在接下来的工作中能实践并应用，做出渐进明细的项目计划和计划分解，协助项目组提升项目质量。

——安森智能 蒲永刚

理论联系实际，贴近工作实际，案例很具有代表性，具有很强的操作性，对实际工作的指导意义很大。

——雷科防务研究院 崔建杰

感谢老师及会议组织者。在本次学习中了解项目管理是什么，掌握项目三重制约因素。了解项目矩阵图的设定方法，项目管理的干系人确定，风险判断和风险规避。有意义有价值。

老师深入浅出的讲解了项目管理过程中的相关概念、步骤、方法及工具，对后续工作有非常大的帮助，特别是工具的应用，可以完全应用到实际工作当中。

——安森智能 朱伟宁

能够结合项目实际示例解说项目管理的知识运用，感觉很受用。贯穿于项目实际风险和问题的解决，在项目管理知识上更上一层楼，感谢！

——雷科防务研究院 冯科伟

老师专业，讲得好，风趣幽默，有条理。

——安森智能 李立川