项目介绍

陕西燕山博宇是西部教育培训行业中具有影响力的高端教育培训单位

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燕山众课

燕山众课是集众企业之力搭建的一个高性价比的企业培训项目,企业可以花费非常少的培训费用,邀请全国有品牌有实力的讲师为企业中高层及重点岗位员工提供专业的系统培训。



此项目自2015年开办以来,已经成功开办八期,累计参课人数已超过 10000 人次。2021 年燕山众课采用管理基础课程与管理提升课程相结合的形式。


管理基础篇,夯实管理基础,系统性的解决管理中遇到的各类问题。帮助企业激发管理团队活力,建立组织能力, 实现战略有效落地,组织高效协同,团队士气高涨,为企业破局提供实操方法论;

管理提升篇,聚焦管理各大板块,构建管理者应用工具及实操方法快速解决问题的能力,通过管理工具应用实操与分享,构建管理者应具备的逻辑思维和工具思维


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课程介绍


管理基础篇


序号

课题

学习目标

1

《团队领导者的十项核心能力——

 团队建设与管理能力》

企业经营=30%战略+70%的团队建设!一个人可以走很快,一群人可以走更远!本篇聚焦团队建设的步骤,更好地形成团队合力,激发员工动力、促进团队走向高绩效。明确团队领导的管理技能,加速岗位胜任力。

2

《团队领导者的十项核心能力——

 凝聚人心的团队领导力

每一个战略目标的成功实现,都需要一个伟大的领导者,本篇聚焦团队领导力的核心意义,解读团队价值观建设的重要性、东西方团队领导力差异以及团队领导者与管理者的区别,帮助企业管理者提高战略领导力。

3

《团队领导者的十项核心能力——

步步为赢的团队管控力》

学会团队不同发展阶段的管理特征,本篇从四大团队管控方法入手,解读成立期的团队管控方法—人治;动荡期的团队管控方法—法治;稳定期的团队管控方法—心治;高产期的团队管控方法—共治;调整期的团队管控方法—大治。

4

《团队领导者的十项核心能力——

 多谋善断的团队决策力》

决策是一个领导者每天工作中最重要的部分,对于一个组织来说,正确的决策是至关重要的,管理学上有一句名言:一个错误的决策 100 个行动都无法挽救,可见决策的重要性。决策意识、决策思维、决策胆识、决策信息是一个管理者的必备决策要素。本篇章从决策力角度帮助管理者掌握决策的方法和步骤以及如何排除决策干扰。

5

《团队领导者的十项核心能力——

 高效系统的团队执行力》

掌握系统、先进、实用的执行意愿和执行技能;触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能;站在企业变革必须的角度,更新执行理念,转变思维模式,统一思想。


管理提升篇


序号

课题

学习目标

1

《项目管理全流程实战》

本课程聚焦项目管理的“道”与“术”。“道”即思维模式和角色定位。管好项目首先要建立项目思维。典型的项目管理思维模式包括:看项目大局,重于纠结于细节;聚焦横向沟通,重于事事告状;以结果为导向,重于没有功劳也有苦劳;以人为本,发挥人的积极主动性。“术”即流程与工具。学习项目管理最核心的过程,辅以公司的实际项目案例加入演练(需提前收集公司真实案例),在课堂上运用这些流程和工具,以“落地”为目标。

2

《高效沟通、问题分析与解决—结构性思维》


清晰有效的构建思维逻辑,观点更鲜明,结构更严密,表达更清晰;形成科学严谨的思维习惯建立彼此交流时有共同的思维和语言平台;掌握思维的方法与工具,保证沟通效率和效果,使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识。提升组织思考能力,享受思考带来的成就感;提高组织沟通速度,使企业具有统一的和共识的思维、语言、交流和行文标准,从而提高企业沟通效率。

3

《财务思维助你如虎添翼》

了解财务管理的基础知识、业财融合的重要性、业财融合工具和方法对企业运营的影响;掌握财务报表阅读方法和核心数据的意义;透视企业经营数据分析指标,了解企业经营状况、清晰财务报表的粉饰及识别。

4

《营销模块:以业绩倍增为导向的营销管控体系》

营销是企业的核心竞争力!华为从游击战、麻雀战开始,历经三十多年的努力,打造了一支征战全球的营销铁军!华为营销体系立足本土,面向全球,沉淀了任正非先生的雄才大略、数代营销精英的深刻体验、多家国际一流咨询公司的高能整合,是目前全球范围内业务模式最复杂、成交体量最大、流程体系最完整、行业竞争最激烈、销售人员层次最高的营销体系。




部分拟请师资


蒋老师


六导法”管理理论创始人

专注研究和实践“团队建设与管理领域”12年

专注研究和实践“个体领导力提升与团队管理领域”10年

国内“团队建设与管理领域”十强培训师

北京大学国家软实力课题组成员


杨老师

资深项目管理实战导师

美国项目管理协会认证项目经理中国区授证导师

原摩托罗拉项目集经理,美资世界500强企业全球研发总监

美国项目管理协会会员


李老师


华商基业厦门分公司合伙人

资深绩效改进顾问

GCDF全球职业规划师  

国际认证培训师   

华商基业 TTT精彩呈现》《结构性思维》《荣耀时刻》《绩效改进》高级讲师 


邱老师

      哈尔滨工业大学本硕连读生

华为全球金牌销售,营销业绩对赌实战专家

华为12 年经历,历经研发、营销、销售三个核心部门,华为全球金牌销售,营销业绩对赌实战专家。

在华为工作期间签单超过30亿元,深度陪跑多家民 营企业,均实现当年业绩倍增。在营销组织搭建、市场整体规划、落地打法规整、激励体系构建上积累了丰富的经验,是华为营销体系在行业成功转化落地的实战专家。


学习详情


学费及人数

学制:全年九次课程,企业可自选6次课程

人数:企业参课,单次不限人数,全年最高70人次

学费:伍万元整(¥50000)


学习地点

西安市高新区沣惠南路 34 号摩尔中心 A 座 4 层


咨询我们

029-89382916



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