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开课啦！AACTP国际认证复盘教练课程<西安站>开启！

时间：2020-12-10 09:27:48    浏览：1588
一套能“知过去，解未来”的技术


一门“国际智慧本土实践”的版权课程
一招绩效派行动学习项目的“杀手锏”动作

六种复盘技术
复盘四步法+标杆学习四步法+4F回顾法
鱼缸会议+U型反思七步法+探索未来

让你成为组织赋能专家


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课程亮点
01
源自于美国陆军


AACTP引入美军AAR模式的版权课程《AAR复盘技术战争中学习战争》


02
复盘技术与应用场景相结合


在课程现场结合应用场景进行演练，能够更灵活掌握专业技术


03
国内上百家企业的本土实践案例


复盘是绩效派行动学习项目的杀手锏。《AACTP国际认证复盘教练》结合AAR复盘技术，总结数百家本土企业 的复盘实践经验，形成“国际智慧本土实践模式”的版权课程。



课程收益


01
获得一门国际认证证书


参加培训并通过考核认证，可获得AACTP颁发的“国际认证复盘教练”认证证书

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02
掌握AACTP六大复盘方法论


未来探索、项目复盘画布、4F回顾法、鱼缸会议、U型反思七步法，复盘教练技能，并现场练习在不同场景下的应用。


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03
带着真实的项目进行现场复盘实践


在导师的指引下，激发团队智慧，总结项目规律，制定下一步行动计划。


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04
成为促动型管理者的关键素养


管理是盯出来的。复盘是管理者带领团队达成业绩、提升能力的关键环节，没有之一



课程大纲


复盘基础概念认知
AAR是什么？AAR的四大特征。
复盘的五大价值：把失败转化为财富，把成功转化为能力

文化反思复盘：未来探索

团队成员通过回顾并分享组织及个体的过去，通过反思探寻规律，并对现在形成指引，探寻组织未来的发展方向。

项目复盘：项目复盘画布

团队成员或利益相关者对某一项目进行回顾总结和反思，让参加者自行发现发生了什么、为何发生及如何维持优点，改进缺点，并寻找规律指引未来的行动。
行为反馈复盘：鱼缸会议
团队成员在会议中就个人的行为效能进行反馈，被反馈的个体像鱼缸中被观赏的金鱼一样始终不能发言，只能记录其他成员给予的意见和质疑，并依据反馈改善行为，提升效能。

心智反思复盘：U型反思七步法

围绕过去发生的某一主题，以U型理论为基础，通过教练与被复盘对象深入对话，引导被复盘对象共同观察，共同感知，共同生成新的更有效的认知。

关键事件复盘：4F回顾法
高效有序的学习总结模式，通过事实、感受、认知、选择 四个层次反思，让全体学员以有序的思维流程共同反刍之前学习和经历的关键事件，达成共识。
复盘教练技能

理解复盘教练基本原则，学习掌握建 立信任、保持中立、深度倾听、四维 提问复盘教练四大技能，并应用于各种复盘场景。




课程老师

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报名详情


培训对象：企业团队管理者、人力资源负责人、培训负责人、企业内训师、职业培训师
预计开课时间：2021年1月22-24日（三天两晚）


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