2月26-27日，《项目管理全流程实战工作坊》第一期课程如期开课，有四家企业共同参与，来自项目管理部、研发部、生产管理部、营销部等多个部门的企业成员在国内知名PMP认证导师，企业项目管理实战辅导老师的带领下，进行了2天1晚激烈地学习与探讨，深入地实操学习，一步步掌握项目如何启动、如何规划、如何执行、如何监控、如何收尾等项目全流程，将先进的项目管理理论、方法真正落地。
本次课程老师采用理论讲解+案例分析+小组研讨+管理工具模板运用+真实案例学习的方式教学，引导学员们思考、发现、解决问题，通过实战演练充分激发大家的学习积极性与创造性。在课堂中及时操练新技能，将新知识新技能快速内化，帮助学员全面理解实际运用场景，把项目管理工具方法落地。
课程内容丰富，实用有效，干货满满，一个又一个的工具和流程让人应接不暇，同学们全都专注地听课，没有丝毫懈怠。
利用企业实际项目演练规划过程、给工作进行正确的分工、演练跨部门沟通的关键技能、识别并管理好项目风险等，基于实际项目演练操作，现场沟通研讨气氛热烈！
除了各企业小组进行研讨外，还会将各企业成果展出，请其他小组成员共同探讨，通过"找茬"拍砖的形式，发现企业小组盲点所在，互相帮助、互相提点、互相启发，让大家在项目管理方面得到了很多新想法、新思维、新收获，从而探索不同企业实际项目发展方向、完善项目计划。
在老师的带领下，经过两天一晚深入地学习、探讨、反思、作总结，输出项目管理需要使用的八大方案、计划等产物，为后续回到企业做好项目管理工作打下良好基础。
两天一晚充实的课程圆满结束，学员们满满的收获与好评是对课程效果最大的肯定！燕山教育持续为企业提供优质的、符合需求的实战课程，第二期《项目管理全流程实战工作坊》招生已开始，你还不快来！
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