“实战”见真章 | 项目管理全流程实战工作坊完美落幕，收获满满新征程！
时间：2024-07-15 10:48:37 浏览：243
改变从现在开始
应广大参课企业强烈要求，2024年7月12日至13日，燕山教育项目管理技能提升金牌课程——《项目管理全流程实战工作坊》在美居酒店再次圆满举办。
老师通过理论讲解+案例分析+小组研讨+管理工具模板运用+真实案例学习等多种教学方式，引导学员们思考、发现、解决问题，通过实战演练充分激发大家的学习积极性与创造性。在课堂中及时操练新技能，将新知识新技能快速内化，帮助学员全面理解实际运用场景，把项目管理工具方法落地。
Establishing project management thinking
谁应该学项目管理？
凡涉及项目的每一个人，人人都需要懂得和掌握一些项目管理的知识、技能和工具，责任越大的越需要。
课程伊始，老师先让大家观看了一段视频，从而引发大家的思考，什么是项目？怎么管项目？通过提问引起大家的思考，引导大家深入思考项目管理的本质和方法。并且采用独特的五星教学法，从现有问题出发，引入新的知识或技能，并通过案例分析、小组互动等多种教学方式，帮助大家全面理解项目管理的实际运用场景。整个实战工作坊覆盖了项目管理的全局性理解、项目管理各阶段的工作重点、项目经理和团队的角色定位以及项目成功的标准及关键因素。工作坊紧扣“实战”，从现有问题出发，结合业务中项目管理常见实际问题和挑战，组织案例分析，工具演练，小组讨论汇报，引导同学们一起探讨和思考问题背后的真正原因，帮助大家全面理解项目管理的实际应用，透过现象看本质，挖掘和建立项目管理思维。
在基于项目管理理论框架的基础上，课程更多的是引导学员理论结合实际，以终为始，围绕着客户价值，组织收益等项目目标，灵活运用各种项目管理工具方法，因地制宜裁剪和定制适合自己企业和项目的项目管理流程，施展管理者的技能和技巧，领导和支持团队，一起成功交付项目。
在实战演练环节，所有参训学员在老师的引导下，积极参与项目管理的各个环节。通过项目章程的设定、项目失败原因分析、项目计划实施推进过程中关键阶段等实战演练，学员们建立了项目管理全局思维意识，深刻掌握项目管理关键工具方法，对项目管理启动、规划、执行、监控与收尾的全流程有了更加深入的理解。整场培训气氛热烈，学员们积极参与，收获满满。两天一晚的学习研讨，同学们全情投入。参训学员们基于自己企业的实际项目情况，运用所学工具方法，进行了激烈地碰撞与探讨，深入地实操学习，完成众多项目成果产出，为后续工作中项目管理留下宝贵财富！
培训学习的时光虽然很短暂，但老师的精彩授课以及与学员们的深入交流，为大家带来了极为宝贵的收获。我们衷心感谢老师以他丰富的实战经验和深厚的专业知识，为大家呈现了一场生动而富有洞见的课程。同时，也要感谢每一位学员的全情投入和积极参与，正是因为有了大家的共同努力，我们的实战工作坊才能取得圆满的成功。 我们期待各位参训学员能将这期实战工作坊所学到的知识和技巧应用到实际工作中，不断提升项目管理的水平和效率，以更加专业、高效的项目管理能力，为公司的持续发展和客户的满意交付提供更有力的支撑。
学员们满满的收获与好评是对我们最大的肯定！燕山教育持续为企业提供优质的、符合需求的实战课程，新的一期《项目管理全流程实战工作坊》招生已开始，快来咨询了解吧！
