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陕西燕山博宇是西部教育培训行业中具有影响力的高端教育培训单位

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燕山众课(第十三期)—专注企业降本增效,提升综合管理能力精品课堂,开始报名啦!

时间:2024-09-09 13:39:10    浏览:155

  

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当今世界正经历百年未有之变局,国际格局风云多变,国内改革破冰深航,企业一面面临新技术层出不穷,商业模式迭代加速,一面面临需求收缩,供给冲击,预期转弱等重大挑战。作为企业管理者,个人的远见、方向感与洞察力,尤其是企业提升专业核心骨干的专项管理能力变得更加重要。燕山教育作为西北教育培训行业中最具影响力的高端教育培训单位,在中国两个百年目标的转承之际,继续推出金牌项目“燕山众课”。燕山众课项目自2015年已成功开办十一期,累计受训人数已达2万+,深受各企业的好评。
本项目将整合国内管理学界的顶级师资,会同多个领域的企业导师及管理专家,为有志于成为西北地区优秀的企业和管理者探寻航向、提升思维、管理赋能。通过深度融合的课程设计与系统化教学研讨,为西北地区打造一批具有西北精神、前瞻视野的企业队伍。 
 燕山众课(第十三期)紧密围绕企业经营专项管理关注的热点课题,通过系统的学习,引导组织应用训练,为管理者提供解决团队问题的方法。期待您的加入!




01
项目目标




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系统全面:为企业重点岗位、管理人员提供系统专业的培训,提升管理人员综合管理能力,课程体系科学系统,培训形式丰富有效。

规模体系:解决企业中高层学习的供需矛盾,以版权课程为主、思维提升课程为辅,配备实力雄厚的师资队伍,提供科学系统的课程体系,推动企业学习的规模化发展。

高性价比:企业用最少的培训费用,获取最有价值的培训效果的一种学习模式,教学注重实际操作,解决企业组织学习难、教学管理难、经费难的问题。

成果输出:课堂上跟随老师经验萃取,为企业输出有价值的课程成果及实用工具,使学习不仅仅是学习,是拿来即用的头脑风暴后的成果。






02
项目特色




6大模块、集中授课、覆盖层级广:分模块集中授课,确保培训质量与知识深度,拓宽思维与视野,提供科学、系统、完善的课程体系。
师资配备高端专业:将全国有品牌、有影响力的优秀师资请入课堂,实现课程设置系统、高端、专业。
花少钱、办大事:集众企业的力量,搭建高端的学习平台。各企业只需花少量的培训费用,收获企业全体中高层及后备干部一年系统、高端专业培训的机会。
有效解决专业化培训:自主选择适合的课程进行学习。为企业解决了专业岗位人数少,不好安排培训的难题,使专业岗位人员技能得以提升。
专业的培训管理服务:使企业人力资源部借助专业培训管理团队,有效的帮助企业组织并完成培训监管、实施和反馈,提高企业培训有效性,推动企业加快实现学习型组织建立。
搭建企业宣传平台:所有参与燕山众课的企业,均有机会得到学习中心服务平台的宣传和推广。






03
课程内容



1
目标业绩倍增系统落地训练

本模块从六个维度发掘业绩潜能,为团队所有成员植入倍增思维,不断激发自己的潜能;用高效架构做深度分析,找出更多的业绩产出源;制定目标业绩倍增的行动策略;帮助企业年度业绩实现翻倍增长!

2
《AIGC商业应用实操训练》

本模块聚焦于AI时代企业与个体效能提升、解锁AIGC商业应用化能力、AI商业价值创造与效率工具、AIGC落地应用与未来实践。解锁多元AI工具、打破应用盲点、解读商业案例,助力AI在各企业应用的新篇章。

3
《成功的项目管理最佳实践》

本模块以表格工具为基础,帮助学员形成一套高效、实用的项目管理方法论。课程中,我们将通过实践操作的方式,让学员深入了解项目管理工具的运用方法和实际操作流程,同时结合案例分析,深入剖析项目管理中的难点和疑点,提升学员解决实际问题的能力。

4
《管理者应具备的财务能力专项提升(非财务管理者的财务管理)》

本模块针对企业运营中非财务管理人员需要知悉的财务管理问题的辨识、诊断、规范、修正,提供了一系列管理理念及操作实务。轻松读懂财务报表,理清勾稽关系;体会出经营决策行为将如何影响财务结果;对管理中常见的问题,依据财务数据量化偏差;通过应用财务的思维和工具方法,协助管理决策;洞察企业经营本质,有现金为王的思维,加速周转作为盈利的秘诀。

5
《创新能力提升与问题分析解决》

本模块认清什么是问题,发现问题的要领是什么;识别职场中的常见三种问题以及掌握各类问题的解决思路;培养问题分析与解决的思维模式;掌握发现问题的方法和工具;认识思维的重要性,培养思维的好习惯认知创新思维的障碍,抓住克服思维障碍的关键;掌握个体创新思维的三个思维方法,不断训练,持续提高。

6
《倾听与有效沟通技巧》

本模块精通沟通具备的三种能力,成为社交达人;掌握高效沟通技巧和方法,做言语上的巨人;熟悉沟通的流程及其应用,提升团队执行力;提高与上司的沟通质量,改善与下属的沟通方法;学会对不同人际风格,采用不同的沟通技巧。





04
项目投入



参课人数全年70人次

费用投入:48800.00元

课      时:全年6次课程,两月1次,每次1天,6课时。


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