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没有人能够熄灭满天星光——向华为学习

时间:2020-10-24 10:06:07    浏览:63

10月22日华为Mate40系列发布会结尾,余承东铿锵独白:华为现在处在非常艰难的时刻,美帝已经制裁我们三轮了,但是,我们承诺持续展开技术创新的决心不会变!

是的,从2018年起,华为就一直面临着美国的阻力,而就是在这样的重重阻力下, 华为一直在不断创新,始终朝着自己的目标前进!它身处困境却心向光明,能够将任何不利的外在因素转化为继续进步的动力!所以,它值得我们学习的太多太多!



10月24日,燕山教育的中高层管理者提升课——燕山众课,九期班第五讲课程如约开讲,本节课程我们邀请到了 从业25年,拥有11年华为工作经验,三家世界财富五百强经历的赵老师带我们一起分析学习华为 LTC与铁三角——打造“狼性”销售铁军》课程。

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老师从华为的企业发展历程,文化演变一步步详细讲述,从铁三角的组织变革、铁三角和系统部管理LTC从线索到现金的全流程管理铁三角的人才素质和文化建设等几大方面,详细解读了华为市场一线铁三角和LTC管理的来龙去脉、底层逻辑和成功实践,抽丝剥茧,娓娓道来,为其他企业的销售管理提出借鉴适用的思路。

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销售管理应该带来的价值:

1. 把平凡的人组织起来,做出不平凡的事情,高投入产出比;

2. 把大量的销售和市场智慧形成流程和机制固化下来;

3. 培育出大量的进攻与防守型的资深人才储备。


 

这堂课程知识量大,让我们充分了解到了华为这样一家伟大的公司,它核心的组织的建设——“铁三角”的运作方法,我想,如何把这样优秀的经验跟我们自己的企业结合,借鉴其之一二,是需要我们深思的问题。


燕山众课下一讲课程《华为精益变革之路与流程再造》,期待您的到来!



下期精彩课程:


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